Décision — Préparer un échéancier de trésorerie
Rattacher chaque appel de fonds à une étape contractuelle vérifiable et prévoir le décalage entre paiement, contrôle et réserve. Écrivez le choix envisagé, les alternatives écartées et la condition qui ferait changer la décision.
Preuves pour préparer un échéancier de trésorerie
Pour documenter cette décision, conservez l’entrée utilisée, son unité, la pièce d’origine et la date. Imprimez le résultat puis faites corriger les postes à zéro par les intervenants concernés. Une mention commerciale ou un total isolé ne suffit pas : rattachez la réponse à la pièce précise qui engage ce sujet.
Contrôle avant de poursuivre
Pour « préparer un échéancier de trésorerie », confrontez la proposition au terrain, au programme et aux autres lots. Relevez au moins une interface, une exclusion et une personne compétente chargée de valider le point. Si la preuve manque, gardez le statut « à confirmer » et ne transformez pas l’incertitude en économie, performance ou conformité.