Décision — CCMI : contrôler les pièces et garanties
Vérifier que le cadre contractuel annoncé correspond au projet, puis relire prix, délais, garanties, notices, plans et conditions suspensives avec un professionnel. Écrivez le choix envisagé, les alternatives écartées et la condition qui ferait changer la décision.
Preuves pour ccmi : contrôler les pièces et garanties
Pour documenter cette décision, exigez des quantités et unités comparables, une notice, un calendrier, les attestations d’assurance et la liste écrite des exclusions. Une mention commerciale ou un total isolé ne suffit pas : rattachez la réponse à la pièce précise qui engage ce sujet.
Contrôle avant de poursuivre
Pour « ccmi : contrôler les pièces et garanties », confrontez la proposition au terrain, au programme et aux autres lots. Relevez au moins une interface, une exclusion et une personne compétente chargée de valider le point. Si la preuve manque, gardez le statut « à confirmer » et ne transformez pas l’incertitude en économie, performance ou conformité. Exemple de dossier : produisez une grille clause par clause : désignation du terrain, plans, prix convenu, travaux réservés, délai, pénalités, garanties et conditions suspensives. Datez ce livrable, reliez chaque donnée à son plan, étude, attestation ou devis, puis notez la réserve qui empêche encore de décider. Cette trace permet à un second intervenant de contrôler le raisonnement sans reprendre tout le projet.
Erreur à éviter et critère de validation
L’erreur fréquente consiste à comparer seulement le prix annoncé sans rapprocher notice, plans, travaux réservés, garanties, délais et conditions suspensives. Demandez au professionnel responsable de montrer la pièce, le calcul ou le détail qui lève ce risque. Le point est validé seulement lorsque le livrable est cohérent avec le plan du projet, que ses hypothèses et limites sont écrites et que l’interface avec les lots voisins possède un responsable nommé. Conservez la version et la date du contrôle, puis consignez le motif de toute modification ultérieure afin que la décision reste vérifiable.